فريقنا يكبر بسرعه، و بمجهودك يمكن أن نصل إلى القمه معاً، انضم إلى فريقنا الآن. ابحث عن وظيفة شاركونا في رحلتنا لتطوير العلا و حمايتها و الحفاظ عليها لتصبح وجهة ثقافية عالمية جذابه أنشئ سيرتك الذاتية البحث عن وظيفة أنشئ سيرتك الذاتية انشر سيرتك الذاتية على الإنترنت حيث يمكننا العثور عليك. انقر هنا ابحث عن وظيفة العثور على وظيفة في ثوان والتطبيق بنقرة زر واحدة. لوحة المعلومات الخاصة بي قم بزيارة مساحة العمل الخاصة بك بانتظام لتتبع إحصائيات السير الذاتية الخاصة بك. انقر هنا
"وارين بلنكت" و "ريموند اتنر" في كتابهم "مقدمة الإدارة" عرّفا وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمي يبين المهام والسلطات. هنالك أربعة أنشطة بارزة في التنظيم: تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية. تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية. تفويض العمل إلى أشخاص آخرين مع إعطائهم قدر مناسب من السلطة. تصميم مستويات اتخاذ القرارات. المحصلة النهائية من عملية التنظيم في المنظمة: كل الوحدات التي يتألف منها (النظام) تعمل بتآلف لتنفيذ المهام لتحقيق الأهداف بكفاءة وفاعلية. ماذا يعمل التنظيم؟ العملية التنظيمية ستجعل تحقيق غاية المنظمة المحددة سابقا في عملية التخطيط أمرا ممكنا. بالإضافة إلى ذلك، فهي تضيف مزايا أخرى. توضيح بيئة العمل: كل شخص يجب أن يعلم ماذا يفعل. فالمهام والمسؤوليات المكلف بها كل فرد، وإدارة، والتقسيم التنظيمي العام يجب أن يكون واضحا. ونوعية وحدود السلطات يجب أن تكون محددة. تنسيق بيئة العمل: الفوضى يجب أن تكون في أدنى مستوياتها كما يجب العمل على إزالة العقبات. والروابط بين وحدات العمل المختلفة يجب أن تنمى وتطور.